业务中台产品搭建指南：电商业务平台全流程设计与实战pdf百度网盘下载地址?
《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》以电商为例从全局视角模块化讲解每个组成部分的产品架构，对电商乃至零售领域主要的系统进行分类、排序，将核心的“标配”系统进行了归纳和总结，构建电商产品的宏观业务中台架构，阐述业务逻辑“方法论”，并分享避免“坑点”的干货。
“人人都是产品经理”和“起点学院”团队参与策划了本书，内容适合刚刚踏足零售领域的初学者、有两三年工作经验的产品经理和希望了解业务中台产品架构的读者阅读。对于初学者来说，《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》内容可以帮助读者建立业务中台架构的宏观概念，方便读者尽快熟悉每个系统的框架结构并用于日常工作中；对于有经验的产品经理来说，《业务中台产品搭建指南 电商业务平台全流程设计与实战》可以告诉读者每个系统的业务由来和关联，解析系统之间的关系和交互逻辑，帮助读者跳出单一功能的产品经理范畴，为迈向更高的阶段提供助力。书的最后还介绍了产品经理日常工作中遇到的核心问题的处理方法，以及作者对产品经理成长方法论的心得，帮助读者提高对产品经理岗位的认知，促进对自身定位的思考
作者简介:
人人都是产品经理作者、起点学院导师 10余年IT经验，互联网“老兵”。曾参与过B2B、B2C、O2O等多个方向的项目，有着丰富的业务中台经验，对业务中台的产品设计总结出了一套自己的方法论。多年互联网公司工作经历，曾就职**网、到家美食会、美菜网、饿了么和京东等公司，目前就职于瓜子二手车。
目录:
第1 章 业务概述 ………………………………………………………… 15
第2 章 业务分析及平台初步搭建 ……………………………………… 22
第3 章 完善中台架构，实现业务流程闭环 …………………………… 88
第4 章 管控风险，提高中台系统承压能力 ………………………… 150
第5 章 深耕细作，数据驱动生产 …………………………………… 176
第6 章 实现平台化 ………………………………………………………202
第7 章 在中台架构基础上进行创新孵化 ………………………………221
第8 章 产品经理工作常见问题 …………………………………………243
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