深入敏捷测试：整个敏捷团队的学习之旅pdf百度网盘下载地址?
Janet Gregory和Lisa Crispin此前所著的《敏捷软件测试》开创了敏捷测试学科，而《深入敏捷测试——整个敏捷团队的学习之旅》则收录了她们从那时起至今的所学所获，旨在解决新出现的重大问题，与读者分享不断演进的敏捷实践，解答敏捷测试人员曾追问的关键问题。
本书的见解极其深刻，列举大量来自真实团队的新实例，详细描述如何根据自身环境调整敏捷测试策略，如何从经验中学习并持续改善测试流程，如何将敏捷测试扩展到多个团队以及克服自动化测试的弊端。你将发现敏捷测试已涵盖以下新领域：企业、分布式团队、移动/嵌入式系统、受管制环境、数据仓库/BI系统和DevOps实践。
读者将从本书中收获：
如何在团队内澄清测试活动
与业务专家协作以确定高价值特性并交付正确功能
如何设计极可靠、易于维护的自动化测试
敏捷团队成员们如何提高和扩展测试技能
计划如何做到“刚刚好”，在小增量与大特性集和整个系统之间保持平衡
如何通过测试来识别和降低当前敏捷流程的相关风险，并预防缺陷
如何应对产品或组织环境中的挑战
如何使用“角色人物”和“旅程”执行探索式测试
采用带动全队参与的探索式测试方法，基于会话或线索来管理测试规程
如何快速培养敏捷测试新手又不会给他们制造太大压力
作者简介:
Janet Gregory，是敏捷质量流程咨询和培训公司DragonFire的创始人。Janet热衷于帮助团队构建高质量的系统。作为一名教练和测试人员，Janet近十五年来将敏捷实践引入各种规模的公司，帮助用户和测试人员理解他们的敏捷角色。Janet经常在敏捷和测试软件会议上发表演讲，是敏捷测试社区的一名主要贡献者。 Lisa Crispin，是一位经验丰富的敏捷测试从业者和教练，她定期举办敏捷测试研讨会，经常为敏捷软件出版物撰稿。Lisa十分享受加盟优秀敏捷团队与他人携手构建高质量软件的过程。从1982年至今，Lisa曾在多个行业的软件团队担任多个角色。从2000年首次加入敏捷团队开始，Lisa一直孜孜不倦地向其他团队和从业者学习，不断充实和提高自己的技术能力。 夏雪，具有10余年测试、质保工作经验，先后担任浪潮质保中心功能测试经理、代码审查主管，... Janet Gregory，是敏捷质量流程咨询和培训公司DragonFire的创始人。Janet热衷于帮助团队构建高质量的系统。作为一名教练和测试人员，Janet近十五年来将敏捷实践引入各种规模的公司，帮助用户和测试人员理解他们的敏捷角色。Janet经常在敏捷和测试软件会议上发表演讲，是敏捷测试社区的一名主要贡献者。 Lisa Crispin，是一位经验丰富的敏捷测试从业者和教练，她定期举办敏捷测试研讨会，经常为敏捷软件出版物撰稿。Lisa十分享受加盟优秀敏捷团队与他人携手构建高质量软件的过程。从1982年至今，Lisa曾在多个行业的软件团队担任多个角色。从2000年首次加入敏捷团队开始，Lisa一直孜孜不倦地向其他团队和从业者学习，不断充实和提高自己的技术能力。 夏雪，具有10余年测试、质保工作经验，先后担任浪潮质保中心功能测试经理、代码审查主管，发明的针对日志的代码扫描方法获得了国家专利，并在公司内成功推行敏捷开发。秉持拥抱质量、拥抱敏捷的理念，愿本书能帮助大家打造出高品质的软件产品。 徐毅，经验丰富的敏捷教练及顾问，曾担任IBM大中华区敏捷及DevOps卓越中心主管，诺基亚移动设备敏捷及精益教练，惠普企业服务资深敏捷顾问，诺基亚网络全球敏捷转型中心精益及敏捷教练，拥有CSM、CSP、PSM I、PMI-ACP、Management 3.0、ITILv3、Certified Coach of MG-SCC等认证。
目录:
第1章 敏捷测试有了什么样的发展3
第2章 组织文化的重要性 7
第3章 角色和能力 19
第4章 测试的思维技能 31
第5章 技术意识 41
第6章 如何学习 51
第7章 计划的精度层级 63
第8章 使用模型帮助制定计划 73
第9章 你在做正确的产品吗？ 87
第10章 拓展测试人员的思维：这是我的工作吗？ 97
第11章 获取实例 103
第12章 探索式测试 117
第13章 其他类型的测试 135
第14章 测试中的技术债 149
第15章 自动化金字塔 157
第16章 测试自动化设计模式和方法 167
第17章 选择测试自动化方案 177
第18章 企业级敏捷测试 193
第19章 分布式团队的敏捷测试209
第20章 移动应用和嵌入式系统的敏捷测试 225
第21章 监管环境中的敏捷测试233
第22章 数据仓库和商业智能系统的敏捷测试 239
第23章 测试和DevOps 249
第24章 可视化你的测试 263
第25章 综述 273
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