互联网运营之道pdf百度网盘下载地址?
《互联网运营之道》内容由运营方法论切入，包括运营的江湖地位、运营的基本逻辑、运营的三大手段（内容运营、活动运营和用户运营）、数据统计方法，等等。虽然是讲方法论，但内容上却有着深入的运营逻辑思考和大量实战案例验证。在讲解了方法论之后，《互联网运营之道》逐步深入剖析如何反脆弱，如何做运营创新，以及如何从小到大切入细分市场，等等。
对于互联网公司来说，产品设计部门和研发部门保证了创意的实现，是从0到1的过程。而产品背后的服务、商业模式的创新等，都需要出色的运营部门进行支撑，运营团队的作用就是创造“1”后面的无数个“0”。
《互联网运营之道》适合大型互联网公司的运营团队、创业团队，以及所有打算创业或需要掌握运营技能的读者学习和参考。
作者简介:
金璞，原新浪微博高级运营经理、天极传媒集团主编；现在创新工场市场商务部门，为创新工场被投企业提供联合市场和运营的咨询服务；新浪认证培训师； 张仲荣，爱打勾留学创始人，历任上海联彤产品总监，鲜果网运营总监，三星samsungapps运营管理，优视科技（UC）市场产品经理，新浪科技高级编辑等。
目录:
第 1 章 运营的江湖地位 / 1
第 2 章 运营基础逻辑 / 13
第 3 章 内容运营经久不衰 / 39
第 4 章 活动运营有的放矢 / 59
第 5 章 在大平台做好用户运营 / 79
第 6 章 通过数据找本质 / 113
第 7 章 小心运营的黑天鹅 / 131
第 8 章 运营创新者如何探索 / 147
第 9 章 互联网运营从小到大 / 161
第10章 组建一支运营团队 / 177
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