产品经理的AI实战pdf百度网盘下载地址?
以前，技术只是工程师操心的事；如今，技术是工程师、产品经理、企业家共同操心的事，他们只有通力合作才能驾驭强大的技术，进而取得商业上的成功。
如今讲人工智能的书大多属于两种类型：第一种面向广大公众进行人工智能科普；第二种针对专业技术人员详细讲解人工智能的技术。这两种书，产品经理虽然都可以阅读，但他们更迫切需要第三种——从商业的角度讲人工智能，以产品的方式让人工智能落地的书，而本书正是这种少数类型。
《产品经理的AI实战——人工智能产品和商业落地》具有针对性强、系统性强、实操性强、原创度高的特点。本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI技术的实质和边界、AI的商业格局和应用现状。第二篇是合格AI产品经理篇、包含合格AI产品经理的能力体系、AI技术-场景适配和AI产品规划、AI产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级AI产品经理篇，包含高级AI产品经理的能力体系、AI技术-场景的洞察、AI商业模式设计等内容。
本书适合两类人群阅读。一是未来的人工智能产品经理，他们可能是互联网产品经理，也可能是对人工智能产品工作感兴趣的大学生、职场新人，也可能是希望转行做人工智能产品经理的技术人员。 二是对人工智能的应用、产品、商业模式感兴趣，想系统了解的人士，包括企业家、创业者等。
作者简介:
车马 中国最早的一批互联网产品经理之一，曾是中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，是周鸿祎起家产品3721网络实名的产品经理。 曾任捷银支付的产品总监、中国平安集团移动互联网部门的总经理、北京房斯达克电子商务公司CEO & CPO、北京车托帮移动科技公司COO等职。 经过长期的产品实战、商业实战，构建了“车马能力增长体系”，为众多人士提供互联网行业职业发展顾问服务，为多家企业提供技术商业咨询服务。
目录:
第1 章 技术商业的特点和成功要素 ...................................................................... 2
第2 章 快速理解AI 技术的实质和边界 ............................................................... 34
第3 章 AI 商业格局、AI 应用 ............................................................................. 67
第4 章 合格AI 产品经理的核心工作和能力模型 ................................................ 81
第5 章 AI 技术—场景适配 ................................................................................. 98
第6 章 互联网公司的AI 产品 ............................................................................ 106
第7 章 AI 技术公司的AI 产品 ........................................................................... 114
第8 章 传统企业的AI 产品 ................................................................................ 129
第9 章 AI 产品规划的流程和方法 ...................................................................... 137
第10 章 快速获得AI 产品经理职位 ................................................................... 157
第11 章 高级AI 产品经理的能力体系 ................................................................ 168
第12 章 AI 技术—场景洞察 .............................................................................. 176
第13 章 设计AI 商业模式 ................................................................................. 196
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