随着云计算的迅猛发展，越来越多的业务迁移至云端，众多企业在审计成本的过程中发现，用来支撑业务的云成本并没有节省，费用支出反而比以前更大。如何降低云成本成为企业的核心诉求和通用诉求。
为此，Linux 基金会成立了专门的FinOps 基金会，致力于通过培训、方法论和最佳实践的输出，助力企业优化云成本。Cloud FinOps 正是这些云成本优化规则和最佳实践的集合。它提供了由中心化团队驱动，将云成本职责下发到分布式团队的实践方法。并由工程团队、财务团队、产品团队通过跨团队合作，保证成本在可预测、可管控的前提下，实现更快速的。
《FinOps云成本优化》是第一本系统性解读什么是FinOps，以及如何实施FinOps 的书：它定义了在云成本优化领域的众多技术术语、财务术语，分享了企业要推动云成本优化所必须完成的组织架构调整、流程推动、职责划分，以及所需要依托的常见技术手段，等等。本书收录了来自FinOps 基金会社区大量的实践案例，能让读者了解成功的云成本优化故事，以及背后成功的原因。此外，对主流云厂商提供的技术能力做了剖析，让读者在选择云技术解决成本优化问题时有所参照。
《FinOps云成本优化》适读的对象较广，包括使用云计算的企业中的各种角色，如决策层、运维工程师、财务和采购人员，以及提供云成本优化方案的云服务提供商和第三方集成商。本书包含大量财务术语和技术术语，如果你具备相关的财务或者技术知识，对阅读本书会有事倍功半的效果。
作者简介:
J.R. Storment 是Cloudability 公司（现为Apptio Cloudability）的联合创始人。在过去十年的大部分时间里，他与世界上数百家最大的云消费者—从GE 到Spotify 到BP 到Nike 到 Uber—一起帮助这些公司设计策略，通过技术、文化和流程来优化和分析这些公司的云支出。他现在是Apptio Cloudability 的FinOps 副总裁兼FinOps 基金会主席。J.R. 在美国、亚太地区、英国和欧盟的多个AWS re:Invents 和数十场会议上就云成本优化发表了演讲。 J.R. 出生于俄勒冈州，在夏威夷长大，曾在旧金山、巴塞罗那和伦敦生活和工作，现在与妻子杰西卡和儿子奥利弗一起居住在俄勒冈州的波特兰。他是八岁双胞胎男孩的父亲，其中一个在本书写作期间去世。 Mike Fuller 过去七年一直在Atl... J.R. Storment 是Cloudability 公司（现为Apptio Cloudability）的联合创始人。在过去十年的大部分时间里，他与世界上数百家最大的云消费者—从GE 到Spotify 到BP 到Nike 到 Uber—一起帮助这些公司设计策略，通过技术、文化和流程来优化和分析这些公司的云支出。他现在是Apptio Cloudability 的FinOps 副总裁兼FinOps 基金会主席。J.R. 在美国、亚太地区、英国和欧盟的多个AWS re:Invents 和数十场会议上就云成本优化发表了演讲。 J.R. 出生于俄勒冈州，在夏威夷长大，曾在旧金山、巴塞罗那和伦敦生活和工作，现在与妻子杰西卡和儿子奥利弗一起居住在俄勒冈州的波特兰。他是八岁双胞胎男孩的父亲，其中一个在本书写作期间去世。 Mike Fuller 过去七年一直在Atlassian 公司的澳大利亚悉尼总部工作，目前担任云研发团队（云卓越中心）的首席系统工程师。因为职位原因，Mike 在Atlassian 公司与大多数AWS 服务合作，并协助Atlassian 公司内部的团队以高安全性、高可用性和合理的成本效率运行。Atlassian 公司的云研发团队负责整个公司的大规模云架构的最佳实践的设计、治理和实施。 Mike 拥有卧龙岗大学的计算机科学学士学位和九个AWS 认证。他曾在多个AWSre:Invent 和AWS 峰会活动中发表演讲，主题包括AWS 安全性和成本优化（FinOps）。Mike 和他的妻子莱斯利及两个孩子克莱尔和哈里森住在澳大利亚南海岸。他们喜欢去澳大利亚美丽的海滩和乡村旅行。 译者简介 孟凡杰，腾讯云容器技术专家，FinOps 产品研发负责人，开源项目Crane 联合创始人，致力于借助云原生调度能力辅助企业优化云成本。曾在IBM、EMC、eBay 等外企担任云计算资深架构师等职位，是Kubernetes 社区贡献者，专注调度、多云、网络、服务网格等技术领域。著有《Kubernetes 生产化实践之路》一书。极客时间《云原生训练营》讲师。 王孝威，腾讯云技术产品经理，FinOps 中国首位认证从业者，开源项目Crane 和腾讯云降本增效产品Housekeeper 产品负责人。云原生技术实战营、云原生正发生、K+ 讲师。 胡启明，腾讯云容器技术专家，开源项目Crane 联合创始人和负责人。曾任职于蚂蚁集团，SAP 等公司，专注云原生领域八年，是Kubernetes、Dapr、KubeFed 等项目的贡献者。GDCC、CSDN 降本增效专栏、Open Infra Days 讲师。
目录:
第1 章 什么是FinOps......................................................... 3
第2 章 为什么选择FinOps...................................................13
第3 章 文化转变和FinOps 团队的关系.....................................19
第4 章 FinOps 语言与云语言............................................... 29
第5 章 对云账单的剖析....................................................... 39
第6 章 FinOps 生命周期.....................................................51
第7 章 自我定位.................................................................61
第8 章 成本分配：不遗漏一分钱..............................................71
第9 章 标记，标签，账号，天哪！.......................................... 83
第10 章 通过调整优化达到目标.............................................. 97
第11 章 减少使用：使用率优化............................................. 107
第12 章 减少支出：费率优化............................................... 125
第13 章 使用预留实例和承诺使用折扣减少支出.......................... 131
第14 章 RI 和CUD 策略................................................... 151
第15 章 对齐团队和商业目标............................................... 169
第16 章 指标驱动成本优化.................................................. 177
第17 章 自动化成本管理..................................................... 185
第18 章 容器世界的FinOps............................................... 193
第19 章 管理单位经济学：FinOps 涅..................................205
点击下载